成長の先にある。生きがい

グローバル環境で事業を進める中で、
こんな状況に直面することはないでしょうか。
  • 研修や制度を整えても、人の行動がなかなか変わらない

  • グローバル環境で、リーダーや人材が孤立しやすくなっている

  • キャリアの納得感が弱く、対話が減っている

  • 成果は求められるが、成長の実感が持ちにくい

これらは能力や意欲の問題というより、
人が成長し続けるための「環境」の問題であることが多いと感じています。

gray concrete wall inside building
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私の考え方(スタンス)

生きがいを先に掲げることはしていません。
まず必要なのは、成長が自然に起きる環境を整えることだと考えています。

人は、
学び、試し、振り返ることができるときに成長します。
その積み重ねの先で、
仕事への手応えや納得感が、あとから静かに立ち上がってくる。
私はその状態を、生きがいと捉えています。

成長は設計できる。
生きがいは、その先に宿る。
それが、私の基本的なスタンスです。

white and black abstract painting
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Ikigai Advisers LLC では、
企業・組織における人財育成を軸に、グローバル環境で働く人と組織の成長を支援しています。

具体的には、以下のようなテーマに取り組んでいます。

  • 企業における人財育成・人材開発

  • グローバル環境での人材・リーダー育成

  • 学びと成長のプロセス設計(仮説と検証を重ねるアプローチ)

  • 個人に対するキャリアコーチング、伴走型の支援


    法人向け・個人向けを明確に分けるというより、
    同じ考え方を、組織と個人の両方に適用しているという感覚です。

worm's-eye view photography of concrete building
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関わり方については、
あらかじめ形を決めすぎません。
  • 対話から始めます

  • スモールスタートを大切にします

  • 実務の現場と切り離しません

  • 正解を与えるより、試行錯誤のプロセスを支えます


短期的な解決策よりも、
成長が続く状態をどうつくるかを重視しています。

worm's-eye view photography of concrete building
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米国マサチューセッツ州を拠点に、日本、米国、そしてグローバルな環境における働き方や組織文化の中で、実務経験を重ねてきました。

その経験をもとに、
人が成長するための土台づくりを、実務ベースで支援しています。

組織における人財育成、
グローバル環境での人材・リーダー育成、
キャリアや成長のあり方についてのご相談は、
まずは対話から始められればと思います。

ご関心がありましたら、
k.tsuda@ikigaiadvisers.com まで、お気軽にご連絡ください。

a living room with two chairs and a table
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